Eis o dilema da “ordem do dia”: trabalho presencial, trabalho remoto ou trabalho híbrido? Na sua organização provavelmente esta é também uma reflexão presente em muitos debates, num momento em que aparentemente a pandemia se encontra controlada e muitas organizações estão a fazer movimentos de regresso ao escritório.

A pandemia persiste em não nos dar tréguas e a economia, apesar de alguns sinais de retoma, ameaça-nos com os fantasmas de uma realidade inflacionista que muitos de nós julgávamos terem ficado no passado. Urge, pois, recalibrar os nossos instrumentos de navegação para, num oceano de crescente ambiguidade, rumarmos em direção ao futuro. Inspirando-me nos

Aprender ao longo da vida tornou-se uma competência crítica para atrair e reter talentos, permitir a transformação organizacional e, em última análise, sobreviver a um mercado volátil e acelerado pela mutação dos paradigmas de negócio – a ascensão de novas tecnologias, o reposicionamento do papel do ser humano, a reinvenção dos modelos de liderança e a própria forma de gerir pessoas e negócios. 

Ser bom cozinheiro não significa estar pronto para alimentar uma cidade inteira: a diferença entre preparar 5, 50, 500 ou mais pratos é gigantesca e pode mesmo levar a que a qualidade final saia comprometida. O cozinheiro está pronto para adaptar a sua forma de cozinhar? Preparar as suas refeições em diferentes cozinhas? Trabalhar em