Vivemos há dois anos com a pandemia COVID-19, com a máscara, com novas formas de viver, de trabalhar e de comunicar. Em todo o mundo, não só perdemos mais de cinco milhões de vidas, como fomos fustigados por uma crise económica à escala mundial. Este cenário de incerteza, transformou a realidade à nossa volta desgastando-nos

Se num passado não muito distante a liderança era ainda percecionada como uma caraterística inata do indivíduo ou até uma espécie de “dom” que fazia dos líderes “seres diferentes” ou “especiais”, hoje verificamos um já longo caminho percorrido na identificação e compreensão do fenómeno da liderança como uma competência que pode ser, não só aprendida,

Liderar é um desafio ENORME… sobretudo para profissionais que são promovidos e de repente “aterram” numa nova função que exige gerir uma nova equipa, adaptar-se a diferentes perfis de colaboradores, dominar conversas críticas para envolver pessoas e reajustar estratégias, medir a performance e direcionar a energia para objetivos com valor para a organização.  

Os períodos de confinamento vividos em todo o mundo conduziram a mudanças radicais e massivas na forma como trabalhamos e vivemos. Um setor que conheceu um crescimento significativo durante este período foi precisamente a formação em contexto digital. No entanto, devido ao elevado número de players “em competição”, destacar-se nesta área passou a ser uma