Muitas empresas pensam apenas a curto prazo e concentram-se apenas no crescimento económico. Como resultado, os colaboradores tendem a agir taticamente, o que nem sempre é positivo – às vezes, é preciso ser mais criativo.

A grande maioria das empresas vive na presunção de que para garantirem a sua sustentabilidade devem utilizar a fórmula maximizar resultados minimizando custos. De forma simplista e estritamente economicista, a fórmula aparentemente está certa.

Como é que a Kodak foi capaz de inventar a fotografia digital mas acabou por falir quando esta indústria se expandiu? Como é que a Nokia conseguiu criar o smartphone mas deixou-se ficar para trás quando o iPhone foi lançado?

Quais serão as tendências em gestão de pessoas para 2020, e nos próximos anos? Esta é uma questão que muito preocupa e ocupa a comunidade científica, na procura de identificar as melhores e mais eficazes práticas que as organizações devem implementar para melhor gerir, captar e reter os seus talentos e se tornarem organizações de