Hoje venho falar-vos da pirâmide invertida na Liderança. Não, não falarei das características do Líder, nem de novos modelos organizacionais, mas sim de algo é o core da liderança: relação e a disciplina na gestão de pessoas. Acredito que um líder é aquele a quem podemos olhar, aspirar como modelo de valores, conduta, ambição, conhecimento,

Em 2010 estimou-se que a quantidade de informação gerada duplicou anualmente, existem mais idosos no mundo que no século anterior, mais millennials entraram pelas portas das empresas como nunca (apesar deste ser o tempo da geração X)  e que a tecnologia invadiu a nossa vida! Cada vez mais, as organizações são ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM (Peter

“A capacidade de simplificar significa eliminar o desnecessário para o necessário poder falar”…dizia Hans Hoffman, o artista plástico alemão que se tornou numa das figuras mais importantes do Expressionismo Abstrato. Parece talvez uma verdade La Palisse nos dias de hoje, mas a realidade é que não é assim tão “simples” quanto parece.  Vivemos num mundo

Será que por detrás de uma empresa de sucesso se encontra sempre um bom líder? Acreditamos que sim. Saiba também que nem todos os líderes são gestores e nem todos os empresários são líderes. No texto que se segue, mostramos-lhe que manter o foco o pode ajudar a ser líder na sua organização.

Não deixa de ser curioso que um dos temas mais estudados na literatura sobre recursos Humanos e aquele que teve mesmo direito a um “princípio científico” que de ciência nada tem (O princípio de Peter) , continue a ser um dos erros mais comuns no dia-a-dia das organizações: a promoção de um especialista a cargos

As empresas do futuro vão ser profundamente marcadas pela volatilidade dos seus negócios, derivando em lógicas de organização flexíveis e flexibilizadas onde predomina um foco muito intenso na reatividade às emergências.

A maior parte das pessoas, se interrogadas sobre quais os aspetos que consideram caracterizar as atividades desenvolvidas numa Direção de Recursos Humanos, certamente apontarão temáticas como o Recrutamento e Seleção, o pagamento de salários, a Avaliação do Desempenho, a Formação, etc.