Depois de anos e anos a categorizar os perfis de pessoas com base na sua geração, e a definir modelos de gestão de talentos para os Baby Boomers, Geração X, Millenials, ou Geração Z, chegou o momento de olharmos com atenção para a Ageless Generation (Geração sem Idade), os Perennials.  

Mesmo que as regras de desconfinamento se tornem menos rígidas, as equipas continuarão separadas durante algum tempo. Este período promove coragem e benevolência da gestão. Quer seja para gerir uma equipa, um grupo de projeto ou relações transversais, tem de ter a certeza de que nada põe em causa a cooperação.

A revista Pessoas celebrou o seu 2º aniversário com a conferência online “Trabalho, esse lugar estranho”, que abordou as profundas transformações no mundo de trabalho (e na forma como trabalhamos) decorridas após o surto pandémico de 2020.

O ano de 2020 foi muito mais do que atípico… Foi um momento absolutamente desconcertante provocado pelo surto pandémico e cujas consequências se alastraram muito além da área da saúde. A área da formação, por exemplo, sofreu grandes transformações.