O “stretching” do líder em 8 etapas
Consultores Cegos | 9 Novembro 2017
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Dar os parabéns, reformular, dar feedback, delegar tarefas … todos os atos de gestão “clássicos” falam de métodos, ferramentas que explicam qual é o objetivo, como FAZER, por que fazer, mas raramente como SER.
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