Ser digital implica desenvolver um novo mindset estratégico e cultural de automatização de processos e de “pensar” digital. Ser ágil e ser digital são hoje duas das competências mais debatidas, requeridas e desejadas no contexto económico e mercado de trabalho. Sejamos claros… já o eram antes da crise pandémica que vivemos… agora, simplesmente tornaram-se imperativas.

Os profissionais de recursos humanos foram os primeiros a serem chamados a agir e a tomar decisões quando chegou a pandemia. Se até há pouco tempo se questionava a utilidade destes profissionais, hoje é claro que são fundamentais, principalmente em períodos de crise. Leia a entrevista de Maria João Ceitil, HR Consulting Coordinator da CEGOC,

De repente tudo muda. Se esta era uma premissa que parecia já dominar a nossa realidade nos últimos anos, tomou nos últimos meses uma dimensão completamente nova.

A função RH desempenha um papel fundamental na gestão adequada de uma crise empresarial. Qualquer que seja o modelo organizacional de uma empresa ou instituição, a função RH tem de lidar com a Gestão de Crises assumindo a responsabilidade de contribuir para a compreensão da crise do ponto de vista da produtividade, bem-estar e saúde