As alterações profundas originadas pelo surto pandémico do COVID-19 durante a primeira metade de 2020 obrigaram líderes e liderados de todo o mundo a sair das suas zonas de conforto, estabelecendo uma linha de transição clara entre as práticas de liderança passadas e futuras. Para aprofundar esta e outras temáticas, Ricardo Martins, Diretor Geral da

O que representa um vírus, invisível a olho nu, que virou literalmente o mundo do avesso? As empresas e os seus líderes viram-se confrontados com algo de novo, nunca antes vivido na economia, pelo menos a esta escala. Sem manual de instruções, cada empresa geriu esta pandemia à sua maneira, dentro das contingências apresentadas.

Atravessamos uma época em que a responsabilidade de cuidar do bem-estar dos outros, nomeadamente de quem nos é mais próximo, tornou-se premente. A primeira prioridade da CEGOC foi garantir que toda a equipa está em segurança e conta com o suporte necessário para adquirir novos hábitos de SMART WORKING e assim poder continuar a trabalhar,

Vivemos num ambiente global, de ebulição tecnológica e pautado por transformações que impactam diretamente todos os quadrantes da sociedade e de onde emergem novas possibilidades a cada minuto. Neste contexto de mudança e aceleração vertiginosa em direção ao futuro é na própria evolução e transformação dos líderes e da liderança de amanhã que reside a