As alterações profundas originadas pelo surto pandémico do COVID-19 durante a primeira metade de 2020 obrigaram líderes e liderados de todo o mundo a sair das suas zonas de conforto, estabelecendo uma linha de transição clara entre as práticas de liderança passadas e futuras. Para aprofundar esta e outras temáticas, Ricardo Martins, Diretor Geral da

Após vários meses de confinamento provocado pela pandemia do COVID-19, os diretores de várias filiais do Grupo internacional CEGOS (Itália, Ásia-Pacífico, França, Alemanha, Suíça, Brasil, América Latina e Portugal) decidiram partilhar a sua visão sobre estes tempos invulgares e desafiantes – que ainda não foram superados, é certo, mas dos quais já temos muito de

A função RH desempenha um papel fundamental na gestão adequada de uma crise empresarial. Qualquer que seja o modelo organizacional de uma empresa ou instituição, a função RH tem de lidar com a Gestão de Crises assumindo a responsabilidade de contribuir para a compreensão da crise do ponto de vista da produtividade, bem-estar e saúde

O que representa um vírus, invisível a olho nu, que virou literalmente o mundo do avesso? As empresas e os seus líderes viram-se confrontados com algo de novo, nunca antes vivido na economia, pelo menos a esta escala. Sem manual de instruções, cada empresa geriu esta pandemia à sua maneira, dentro das contingências apresentadas.