Pedro Diegues

Pedro Diegues

Competitive Intelligence, Foresight & Strategy Advisor

Licenciado em Gestão de Sistemas de Informação, pelo Instituto Superior de Línguas e Administração (ISLA).
Master em Gestão de Sistemas de Informação, pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE).
Certificado Master em Competitive Intelligence, pela Fuld-Gilad-Herring Academy of Competitive Intelligence (ACI).
Especializado em Cenários e Estratégia pela Universidade de Oxford: Said Business School através do Programa Executivo em Strategy: Scenarios Programme.
É Co-Fundador do Chapter Português da Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP) e Embaixador da SCIP em Portugal.

Nos últimos 18 anos trabalhou nas mais variadas indústrias, como Retalho, Telecomunicações, Energia e Banca, desempenhando funções nas áreas de: Estratégia, Competitive Intelligence, Business Intelligence, Knowledge Management, Coaching e Arquitetura de Sistemas de Informação. Desenvolveu e coordenou unidades de “Research and Competitive Intelligence”, Desenvolveu, criou e coordenou uma Universidade Corporativa e uma plataforma de eventos Tecnológicos, integrou unidades de planeamento estratégico. É um apaixonado pela Competitividade das organizações e por encontrar Cenários e alternativas ao estado atual das indústrias.

Incerteza e Mudança: O Mundo não volta a ser o mesmo

 Incerteza e Mudança: O Mundo não volta a ser o mesmo

A incerteza e a mudança são dois conceitos que se relacionam e que fazem parte do quotidiano mundial. Para prepararmos o presente temos de observar as tendências passadas e analisar as perspetivas do futuro. O mundo está cada vez mais sistémico e temos de nos adaptar às mudanças.

Pedro Diegues

Preparem-se, o Futuro começou ontem!

 Preparem-se, o Futuro começou ontem!

Para o bem e para o mal, o mundo deixou de ser o nosso bairro e passou a ser o nosso planeta. Como podemos preparar o presente e desenhar o futuro, com base nas recentes mudanças e evoluções tecnológicas?

Pedro Diegues

Future Wheels – Pensar a indústria, ser mais competitivo e criar novas oportunidades

 Future Wheels – Pensar a indústria, ser mais competitivo e criar novas oportunidades

Apesar de, por vezes, se considerar o mapeamento do contexto uma tarefa menor, é habitual neste processo descobrirem-se fatores críticos que podem ser, uns impulsionadores, outros avassaladores para a organização. Deste modo pare se encontrarem caminhos alternativos e definir as próximas ações pode-se utilizar uma ferramenta chamada Future Wheels.

Pedro Diegues

Planeamento Estratégico: Old School? New School?

 Planeamento Estratégico: Old School? New School?

Neste artigo exploro as mais-valias da utilização de técnicas de foresight nos processos de planeamento estratégico. Estas técnicas permitem tornar-nos mais inovadores e competitivos e por isso devem ser consideradas nos planos estratégicos.

Pedro Diegues

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