Apesar de, por vezes, se considerar o mapeamento do contexto uma tarefa menor, é habitual neste processo descobrirem-se fatores críticos que podem ser, uns impulsionadores, outros avassaladores para a organização. Deste modo pare se encontrarem caminhos alternativos e definir as próximas ações pode-se utilizar uma ferramenta chamada Future Wheels.
Future Wheels
A globalização e alguns eventos mundiais, atualmente produzem o chamado efeito borboleta em mercados nacionais levando, por vezes, gestores a empreendedores à beira de um verdadeiro ataque de nervos. Estas alterações levam os decisores a questionarem-se: “Como podem tornar a sua empresa sustentável aumentando o volume de vendas, diminuindo os custos e ao mesmo tempo arrasar a competição?” ou “De que forma podem aproveitar os eventos a seu favor criando novas oportunidades?”.
Estas são questões importantes que necessitam de preparação para terem uma resposta adequada. É certo que resposta influência diretamente o sucesso ou o insucesso da organização. É por esse motivo que considero determinante utilizar ferramentas e/ou metodologias para estruturar os eventos que influenciem o contexto do mercado e da organização. Este tipo de estruturação permite encontrar soluções e alternativas às operações e estratégias atuais.
“Pessimism should be stopped. It is a cowardly intellectual position.”
Jerome C. Glenn
Apesar de, por vezes, se considerar o mapeamento do contexto uma tarefa menor, é habitual neste processo descobrirem-se fatores críticos que podem ser, uns impulsionadores, outros avassaladores para a organização. Deste modo pare se encontrarem caminhos alternativos e definir as próximas ações pode-se utilizar uma ferramenta chamada Future Wheels.
Esta é uma ferramenta que possibilita analisar e explorar os efeitos de tendências e eventos num determinado contexto, além de estruturar os possíveis impactos organizacionais. Permite visualizar relações entre eventos e dá uma perspetiva de sobre diferentes caminhos a seguir.
Quatro Passos para utilizar a ferramenta Future Wheels
A sua utilização é simples e pode ser aplicada em quatro passos:
- Escrever um evento/tendência ou estratégia;
- Definir os impactos primários e relaciona-los com o evento/tendência central, devem ser descritos todos os eventos primários antes de seguir para os secundários;
- Delinear os impactos secundários e liga-los aos primários; fazer o mesmo para os terciários, devem ser descritos todos os eventos secundários antes de seguir para os terciários;
- Continuar o processo até as implicações do evento/tendência ou da estratégia serem claros.
De modo a identificar impactos e consequências é importante responder às seguintes questões:
- Se este evento acontecer o que pode acontecer como consequência?
- O que pode ocorrer, quais são os impactos e as consequências?
Por forma e entender melhor o produto final apresento aqui a future wheel com as consequências e oportunidade do desemprego jovem. A partir desta definição é possível iniciar uma discussão sobre as opções estratégicas a seguir.
A utilização desta ferramenta permite criar um mapa das consequências e implicações de determinadas ações, desta forma toda a camada de gestão tem a mesma imagem mental do negócio e do sistema que afeta a organização, podendo assim criar uma discussão consistente sobre as opções estratégicas e as decisões que vão afetar a organização de modo a arrasar a competição!
