António Andrade Dias

António Andrade Dias

Consultor/Formador/ Presidente da APOGEP

Licenciado em Gestão de Empresas, Pós Graduado em Gestão de Projetos pela Universidade de Bremen/Alemanha, MBA-Grade Management, pela University of Florida/USA.

É certificado pela International Project Managment Association (IPMA) Sócio Fundador da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos (APOGEP) e Presidente da Direção. Tem desenvolvido a sua atividade como docente em Universidades Portuguesas e Brasileiras. Coordenador do Curso de Qualificação para a Certificação em Gestão de Projetos no Instituto Nacional de Administração (Lisboa-Portugal) – Modelo IPMA

Palestrantre e Conferencista em escolas de gestão e eventos da APOGEP/IPMA e PMI. Tem atuado como consultor e/ou gestor de projetos-programas, em entidades públicas e privadas, nomeadamente, eChiron, NLS, FIAT Portugal, Renault Portuguesa, SIVA (Volkswagen-Audi), Unicer, Atec, TMN-PT, Triumph, Hospital de S. João, Associação Protetora dos Diabéticos de Portugal, Governo Português (Ministério das Finanças e Ministério da Segurança Social), entre outros.

O gestor de projetos poderá ser, ao mesmo tempo, um líder?

 O gestor de projetos poderá ser, ao mesmo tempo, um líder?

Tendo em conta a multiplicidade de responsabilidades que a função de gestor de projeto acarreta, poderemos colocar a questão de que um gestor de projetos poderá ser, ao mesmo tempo, um líder?

António Andrade Dias

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